Introduction
La transformation digitale, parfois appelée digitalisation, fait référence à l'intégration complète des technologies numériques dans toutes les facettes d'une entreprise. Cette intégration modifie en profondeur les opérations et la manière de fournir de la valeur à ses clients. Plus qu'une simple évolution technologique, c'est un changement culturel qui requiert des organisations d'abandonner des processus longtemps établis en faveur de méthodes plus efficaces et agiles. C'est un réalignement de la technologie, des modèles économiques, et une adaptation aux nouvelles exigences du marché. Avec cette transformation vient un ensemble d'enjeux que toute organisation se doit de comprendre pour réussir dans le paysage numérique actuel.
À chaque époque sa révolution : si le XIXe siècle a connu la révolution industrielle, la fin du XXe et surtout le XXIe siècle ont fait basculer le monde dans l’ère numérique. Celle-ci incarne avant tout un profond renouveau des modes de circulation de l’information dans notre société, mais pas seulement. On observe ainsi depuis plusieurs années une digitalisation croissante des codes et des usages, et ce dans tous les secteurs. Les entreprises sont notamment de plus en plus nombreuses à se tourner au quotidien vers les machines, logiciels ou autres intelligences artificielles. Quels en seraient alors les avantages ? Découvrez ici les cinq points qui soulignent l’importance de la Transformation digitale pour votre industrie.
Grâce aux nouvelles technologies, le temps de recherche et de traitement de l’information se trouve ainsi considérablement réduit pour les employés. Découvrez les outils digitaux recommandés sur notre plateforme pour faciliter cette transition.
L’optimisation de la performance
Le premier bénéfice de la Transformation digitale se lit dans l’amélioration globale de l’efficacité des équipes, ce qui induit une productivité accrue pour l’entreprise. Grâce aux nouvelles technologies, le temps de recherche et de traitement de l’information se trouve ainsi considérablement réduit pour les employés. Les systèmes d’automatisation permettent par exemple de scanner des documents en grande quantité. Les applications métiers avec les templates intégrées (cahier des charges, analyse de risques, procédures de qualification, etc.) font gagner du temps en matière de saisie de données. Quant aux plateformes utilisant un système de cloud, elles incarnent des outils précieux qui aident à centraliser les informations et à les partager à grande échelle, afin de pouvoir ensuite résoudre plus rapidement certains problèmes.
La réduction des coûts et la croissance des revenus
Réussir à réduire le budget a toujours été une priorité pour chaque entreprise. Si de nombreuses dépenses demeurent indispensables, la digitalisation propose d’abaisser de façon significative certains coûts opérationnels
. L’exemple du cloud sera ici particulièrement parlant : son utilisation permet ainsi d’éviter l’investissement dans des équipements hardware volumineux et les factures liées à leur maintenance. Il est cependant compliqué pour une industrie de délocaliser l’ensemble des environnements informatiques : reste alors la solution dite de « l’hybrid cloud », mêlant infrastructure sur site avec des services de cloud privés et d’un cloud public.
Pour savoir comment réduire les coûts de gestion de votre entreprise, lire cet article.
L’analyse des données : Clé de la Transformation Digitale
La Data incarne un levier principal à actionner pour l’industrie lors de sa Transformation digitale. Son analyse est en effet capitale pour surveiller, en temps réel, le rendement des unités et lignes de productions. De manière générale, la collecte, le stockage, le traitement et l’exploration des données permettent un suivi précis, tout en ouvrant les horizons vers de nouvelles stratégies, notamment en matière de prise de décision. On rejoint ici le premier point abordé, notamment en manière de gain d’efficacité et à moindre coût. Le suivi des données, partie intégrante de la digitalisation, est donc ultra-bénéfique pour la croissance des activités d’une industrie.
L’innovation stimulée
La digitalisation profite évidemment à l’innovation, grâce à son caractère agile, mais aussi dans la mesure où elle permet d’être de plus en plus compétitif à moindre coût. Aujourd’hui plus que jamais, la capacité d’une entreprise à innover est nécessaire pour se démarquer et s’implanter durablement sur le marché. Dans un contexte de transformation digitale, c’est donc l’ensemble industriel qui répond à l’appel de l’innovation : nouveaux processus, produits, services et solutions. L'utilisation pérenne de nouveaux outils encourage aussi le partage d’idées, enrichit le quotidien des employés, qui sont directement dès lors invités à prendre part à la construction de l’avenir de leur entreprise.
Un nouveau souffle pour l’entreprise
La transformation digitale rime aussi avec le développement de nouvelles compétences. Les employés doivent alors s’adapter à ces technologies récentes, et se familiariser avec les intelligences artificielles, les objets connectés, la réalité augmentée ou les différentes solutions virtuelles que l’entreprise aura choisi d’utiliser dans ses processus. Il ne faudra pour cela pas hésiter à former les équipes grâce au recrutement d’experts du monde digital. Cela favorise l’agilité et la communication entre toutes les parties, tout en optimisant la qualité du travail et des profils. C’est ainsi que pourra finalement se développer une véritable culture digitale au sein de l’usine.
Le dernier avantage, et non des moindres, de la digitalisation se traduit enfin par une amélioration des conditions de travail dans le secteur industriel. La transformation numérique permet en effet de fluidifier les échanges au sein de l’entreprise et de stimuler la créativité. Celle-ci doit cependant s’opérer dans le respect des valeurs éthiques et du droit à la déconnexion des salariés, à l’heure où les problématiques liées au management ou au temps de travail font couler beaucoup d’encre.
La transformation digitale de l’industrie se pose donc comme un défi essentiel, incontournable pour décupler ses résultats et s’imposer sur le marché. Il conviendra néanmoins de définir précisément vos objectifs pour réussir au mieux cette transition : nos équipes d’experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans cette réalisation.
La réussite de votre transformation digitale repose sur une définition claire et stratégique de vos objectifs. Nos équipes spécialisées sont prêtes à vous guider à chaque étape de ce parcours crucial. Pour en savoir plus sur comment nous pouvons personnaliser notre accompagnement à vos besoins spécifiques, découvrez notre page dédiée aux offres d'accompagnement en transformation digitale.
