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  • Adam

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    "Dans le monde du travail, la vraie valeur ajoutée de l'être humain réside dans sa capacité à l'innovation. Les tâches répétitives sont souvent la conséquence d’une mauvaise exploitation de ressources, et peuvent être simplifiées, voire évitées. Une digitalisation des processus permettra ainsi d’apporter facilité et souplesse dans leur exécution."

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  • Camille

    Coach Lean manufacturing

    "Le lean manufacturing se définit comme une méthode de gestion qui tend à éviter tout gaspillage au sein des processus de production. Elle permet notamment de réduire les stocks, les dommages et l’obsolescence. L’industrie gagne ainsi en qualité et en flexibilité grâce à une meilleure organisation."

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  • Laurent

    Innovation Consultant

    "À la suite d’un diagnostic précis, les industries peuvent aujourd’hui être accompagnées dans la mise en place de solutions technologiques innovantes clés en main. Celles-ci s'appliquent dans divers domaines, afin par exemple de réduire les coûts liés à la recherche et au développement, améliorer le système de management ou garantir le bon déroulement d'un processus de transition digitale."

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