El software de cálculo OEE transforma la forma en que las industrias rastrean y mejoran su desempeño. Al permitir la recopilación y el análisis de datos de campañas de producción, como tiempos de inactividad, tasas de producción y tasas de desperdicio, constituye un recurso esencial para promover la mejora continua dentro de las empresas. No solo proporciona visualización en tiempo real del rendimiento de la producción, sino también una rápida toma de decisiones para rectificar desviaciones y aumentar la productividad. OEE es un pilar esencial de la Industria 5.0 .

Para profundizar su conocimiento sobre este indicador, consulte la página “ Todo lo que necesita saber sobre OEE (Overall Equipement Effectiveness) ”

Pasos para monitorear y mejorar su OEE

Estructura y componentes clave

1. Una mesa de seguimiento de OEE

• Panel con filtros dinámicos que integra los KPI esenciales para monitorear OEE, Rendimiento, Calidad y Disponibilidad. Si desea obtener más información sobre el cálculo de OEE , consulte ( Una guía completa para calcular y mejorar su OEE, TRG y TRE ), donde también encontrará un ejemplo de cálculo .

2. Un panel de análisis de pérdida de rendimiento de Pareto

• Análisis de las principales causas de pérdida de rendimiento mediante filtrado dinámico por equipo, máquina y línea de tiempo.
  

3. Un panel de Pareto para analizar las tasas de desperdicio

• Análisis de las principales causas del scrap mediante filtrado dinámico por equipo, máquina y cronograma

4. Monitoreo de la tasa de disponibilidad por máquina

• Monitoreo de las 8 Máquinas que generan más tiempos muertos en un Período Reciente

5. Monitoreo de la tasa de calidad por máquina

• Monitoreo de las 8 máquinas que generan la mayor cantidad de productos no conformes en un período reciente
  

6. Hojas de entrada de datos

• Categoría: Hoja de entrada de categorías (equipos, estaciones, causas)
• Lote: Hoja de entrada de lotes para registrar las campañas de producción diarias: fecha, equipo, tiempo de producción requerido, buenas piezas para producir objetivos, buenas piezas producidas.
• Cajas: Hoja de entrada por equipo y por día de las cantidades de piezas buenas, reelaboradas y rechazadas con las causas.
• Paradas: Hoja de entrada del equipo para las paradas de producción y las causas y tipos de parada (parada programada, avería, mal funcionamiento organizado, cambio de serie, falta de calidad)

7. Seguimiento de las principales causas de rechazos y paradas

• Resumen: OEE y gráfico de seguimiento de calidad por lote diario y equipo
• Revisión mensual: gráfico de monitoreo de OEE y calidad de lote acumulada por mes para analizar tendencias durante un período más largo

8. Seguimiento de Pareto de las principales causas de rechazos y paradas.

• Gráfico de cierres: gráfico de Pareto de cierres importantes durante las últimas 4 semanas
• Gráfico de paradas 2: Gráfico de seguimiento temporal de las principales paradas
• Gráfico de cajas: gráfico de Pareto de los principales desechos y retrabajos de las últimas 4 semanas
• Gráfico de desechos: gráfico de seguimiento temporal de los desechos principales

9. Otros

• Tablas dinámicas para análisis personalizados,

Monitoreo OEE : Metodología y Aplicaciones

Para garantizar un seguimiento optimizado, deberá seguir estos pocos pasos:

1. Introducir las estaciones de la línea, las causas de rechazos y las causas de paradas
2. Llenar las bases de datos: campaña de producción, paros y desguaces
3. Visualiza y analiza los indicadores de rendimiento de tu línea de producción.
4. Implementa acciones para mejorar el rendimiento de tus equipos

Utilice esta herramienta para implementar TPM (Mantenimiento Productivo Total) de manera simple, rápida y eficiente. Es un recurso utilizado por los líderes de la industria automotriz, esencial en el competitivo contexto industrial actual. Ahorre tiempo y recursos y concéntrese en mejorar su rendimiento.

Software de seguimiento simplificado

Este modelo de Excel para el cálculo de OEE se implementa fácilmente dentro de su organización y no requiere ninguna habilidad técnica particular para su uso. Sin embargo, se recomienda encarecidamente ofrecer una demostración a los gerentes y operadores para facilitar sus primeros pasos en el seguimiento de la OEE y la comprensión de este indicador.

Optimización y Gestión Avanzada de la Producción

Para un monitoreo óptimo, lo apoyamos paso a paso en la configuración de una solución completa para integrar datos de sus sistemas ERP, MES , SCADA, etc. existentes. Este enfoque agiliza la entrada de datos para los operadores y enriquece el análisis de KPI para los gerentes, lo que facilita la evaluación de las medidas de mejora . Para saber más sobre nuestras ofertas de soporte, no dude en consultar nuestra página de ofertas de soporte y las funcionalidades de nuestro software OEE.

Este documento está disponible en el editor de Excel: se le enviará un enlace de acceso directo después de la compra.

Compatible con Microsoft Excel 2016 y posteriores.

No contiene macros, funciona en varias estaciones de trabajo simultáneas a través de Excel Online, es fácilmente adaptable y modificable según sus necesidades específicas.