En un contexto industrial donde la eficiencia y la productividad son esenciales, gestionar y monitorear el desempeño de las unidades productivas se convierte en tareas complejas y esenciales. Para afrontar este desafío, establecer un sistema de seguimiento eficaz no sólo es necesario sino también crucial para el éxito operativo. La hoja de cálculo que se presenta aquí está diseñada específicamente para satisfacer estas necesidades y proporciona una solución completa para el seguimiento de la producción de las estaciones de trabajo. Este enfoque sistemático no solo permite el monitoreo en tiempo real de diferentes aspectos de la fabricación , sino que también identifica rápidamente áreas que requieren atención especial para optimizar los procesos y aumentar la eficiencia general.

Panel de producción: estructura y componentes clave

1. Un panel de seguimiento de la producción

• Panel de control que integra los KPI esenciales para el seguimiento de la calidad y la OEE (tasa de rendimiento sintético) .

2. Hojas de entrada de datos

• Categoría: Hoja de entrada de categorías (equipos, estaciones, causas)
• Lote: Hoja de entrada de lotes para registrar las campañas de producción diarias.
• Cajas: Hoja para ingresar cantidades de piezas buenas, reelaboradas y rechazadas.
• Paradas: Hoja de entrada de parada de producción

3. Seguimiento de las principales causas de rechazos y paradas

• Resumen: Gráfico de seguimiento de lotes para visualizar la evolución de su rendimiento de producción
• Revisión mensual: ejecute un gráfico de seguimiento por mes para analizar tendencias durante un período más largo

4. Seguimiento de Pareto de las principales causas de rechazos y paradas

• Gráfico de cierres: gráfico de Pareto de cierres importantes durante las últimas 4 semanas
• Gráfico de paradas 2: Gráfico de seguimiento temporal de las principales paradas
• Gráfico de cajas: gráfico de Pareto de los principales desechos y retrabajos de las últimas 4 semanas
• Gráfico de desechos: gráfico de seguimiento temporal de los desechos principales

5. Otros

• Tablas dinámicas para análisis personalizados

Monitorización y cálculo de OEE : Metodología y Aplicaciones

Para garantizar un seguimiento optimizado, deberá seguir estos pocos pasos:

1. Introducir las estaciones de la línea, las causas de rechazos y las causas de paradas
2. Llenar las bases de datos: campaña de producción, paros y desguaces
3. Visualiza y analiza los indicadores de rendimiento de tu línea de producción.
4. Implementa acciones para mejorar el rendimiento de tus equipos

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Optimización y Gestión Avanzada de la Producción

Para un monitoreo óptimo, lo apoyamos paso a paso en la configuración de una solución completa para integrar datos de sus sistemas ERP , MES , SCADA, etc. existentes. Este enfoque agiliza la entrada de datos para los operadores y enriquece el análisis de KPI para los gerentes, lo que facilita la evaluación de las medidas de mejora . Para saber más sobre nuestras ofertas de soporte, no dude en consultar nuestra página de ofertas de soporte y las funcionalidades de nuestro software OEE.

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Compatible con Microsoft Excel 2016 y posteriores.

Este documento no contiene macros, es fácilmente adaptable y editable según sus necesidades específicas.