Descubra nuestro ejemplo de FMEA de proceso en Excel, una solución clave para una gestión eficaz de riesgos y la mejora de la confiabilidad del proceso. Nuestro modelo ofrece un enfoque integral y flexible para identificar, analizar y monitorear riesgos.
Este modelo está diseñado para mejorar la uniformidad y la gestión de procesos en sus operaciones industriales.

Ejemplo de proceso de Excel FMEA

Este ejemplo de Excel de proceso FMEA es ideal para analizar intuitivamente los riesgos, sus impactos y su gravedad . y garantice un seguimiento riguroso de las acciones con sus equipos gracias a informes de progreso y un panel integrado.

Conozca más sobre el Método FMEA

Para comprender mejor este método, consulte nuestro artículo detallado: Comprender el método FMEA .

Usando el ejemplo de FMEA del proceso de Excel

Siga estos pasos esenciales para maximizar la efectividad de nuestro modelo:

1. Forma tu equipo de expertos.
2. Establezca reuniones periódicas y utilice este apoyo para realizar un seguimiento de la participación.
3. Detallar las etapas clave del proceso, especificar cada operación.
4. Identificar posibles fallas en cada operación.
5. Evaluar la detección , ocurrencia y gravedad de estas fallas.
6. Clasificar fallas por gravedad y organizar acciones correctivas.
7. Proponer y priorizar acciones correctivas o preventivas en función de su importancia.
8. Implementar estas acciones, monitorear su efectividad y ajustar según sea necesario.
9. Documente el análisis en el modelo para simplificar futuras mejoras.
10. Monitorear el progreso de las acciones y la evolución de los DPI . (Índice de Prioridad de Riesgos) por gestor y por operación

Vista previa del contenido del archivo

• Panel de control : Seguimiento de los cambios en los riesgos de DPI por operación y por producto antes y después de la implementación de las acciones.

• Cuadro de mando para el seguimiento de acciones mediante filtros dinámicos por estado y responsables de realización y seguimiento y por categoría de DPI

• Categoría : Ingresando a las diferentes categorías.

• Planificación : Organización de reuniones y seguimiento de asistencia.

• Puntuación : Hojas de referencia de evaluación de riesgos.

• FMEA : Cuadro detallado de análisis de riesgos y seguimiento de actuaciones.

Los beneficios de utilizar este modelo

Estandarización de Riesgos de Procesos

El modelo ayuda a estandarizar la evaluación de riesgos de los procesos en diferentes sitios, garantizando coherencia y calidad constantes. Esto facilita la comunicación entre sitios y simplifica el despliegue de estrategias de gestión de riesgos efectivas y alineadas.

Seguimiento de la evolución de los DPI

Gracias al modelo es posible seguir la evolución del Índice de Prioridad de Riesgo (RPI) para cada operación y materia prima. Este seguimiento detallado garantiza una visibilidad clara de los riesgos potenciales y de la eficacia de las medidas adoptadas para reducirlos.

Gestión de Acciones por Gerente

Descargar