Entdecken Sie unser Excel-Prozess-FMEA-Beispiel, eine Schlüssellösung für effektives Risikomanagement und Verbesserung der Prozesszuverlässigkeit. Unser Modell bietet einen umfassenden und flexiblen Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Überwachung von Risiken.
Dieses Modell wurde entwickelt, um die Einheitlichkeit und das Prozessmanagement in Ihren Industriebetrieben zu verbessern.

Beispiel FMEA-Prozess Excel

Dieses FMEA-Prozess - Excel-Beispiel ist ideal für die intuitive Analyse von Risiken, ihren Auswirkungen und ihrem Schweregrad . und stellen Sie dank Fortschrittsberichten und einem integrierten Dashboard eine strenge Überwachung der Aktionen mit Ihren Teams sicher.

Die FMEA-Methode vertiefen

Um diese Methode besser zu verstehen, lesen Sie unseren ausführlichen Artikel: Die FMEA-Methode verstehen .

Verwendung des Excel-Prozess-FMEA-Beispiels

Befolgen Sie diese wesentlichen Schritte, um die Wirksamkeit unseres Modells zu maximieren:

1. Bilden Sie Ihr Expertenteam.
2. Richten Sie regelmäßige Treffen ein und nutzen Sie diese Unterstützung, um die Teilnahme zu verfolgen.
3. Beschreiben Sie die wichtigsten Phasen des Prozesses im Detail und spezifizieren Sie jeden Vorgang.
4. Identifizieren Sie potenzielle Fehler bei jedem Vorgang.
5. Bewerten Sie die Erkennung, das Auftreten und den Schweregrad dieser Fehler.
6. Klassifizieren Sie Fehler nach Schweregrad und organisieren Sie Korrekturmaßnahmen.
7. Korrektive oder vorbeugende Maßnahmen basierend auf ihrer Wichtigkeit vorschlagen und priorisieren.
8. Implementieren Sie diese Maßnahmen, überwachen Sie ihre Wirksamkeit und passen Sie sie bei Bedarf an.
9. Dokumentieren Sie die Analyse im Modell, um zukünftige Verbesserungen zu vereinfachen.
10. Überwachen Sie den Fortschritt der Maßnahmen und die Entwicklung des IPR (Risikoprioritätsindex) nach Manager und Betrieb

Dateiinhalt Vorschau

• Dashboard: Überwachung von Änderungen der IPR-Risiken nach Betrieb und Produkt vor und nach der Umsetzung von Maßnahmen

• Dashboard zur Überwachung von Aktionen mithilfe dynamischer Filter nach Status und Verantwortlichen für die Durchführung und Überwachung sowie nach Kategorie von geistigen Eigentumsrechten

• Kategorie : Eingabe der verschiedenen Kategorien.

• Planung : Organisation von Besprechungen und Überwachung der Anwesenheit.

• Notation : Referenzblätter zur Risikobewertung.

• FMEA : Detaillierte Risikoanalyse und Maßnahmenüberwachungstabelle.

Die Vorteile der Verwendung dieses Modells

Standardisierung von Prozessrisiken

Das Modell trägt dazu bei, die Risikobewertung von Prozessen über verschiedene Standorte hinweg zu standardisieren und so eine konsistente Konsistenz und Qualität sicherzustellen. Dies erleichtert die Kommunikation zwischen Standorten und vereinfacht die Umsetzung wirksamer und abgestimmter Risikomanagementstrategien.

Überwachung der IPR-Entwicklung

Dank des Modells ist es möglich, die Entwicklung des Risikoprioritätsindex (RPI) für jeden Betrieb und jeden Rohstoff zu verfolgen. Diese detaillierte Überwachung gewährleistet eine klare Sicht auf potenzielle Risiken und die Wirksamkeit der zu ihrer Reduzierung ergriffenen Maßnahmen.

Verwaltung von Aktionen durch den Manager

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