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J7/-Modell – Beispiel für einen FMEA-Excel-Prozess – Dashboard – IPR-Überwachung
J7/-Modell – Beispiel für einen FMEA-Excel-Prozess – Dashboard – IPR-Überwachung
Entdecken Sie unser Excel-Prozess-FMEA-Beispiel, eine Schlüssellösung für effektives Risikomanagement und Verbesserung der Prozesszuverlässigkeit. Unser Modell bietet einen umfassenden und flexiblen Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Überwachung von Risiken.
Dieses Modell wurde entwickelt, um die Einheitlichkeit und das Prozessmanagement in Ihren Industriebetrieben zu verbessern.
Beispiel FMEA-Prozess Excel
Dieses FMEA-Prozess - Excel-Beispiel ist ideal für die intuitive Analyse von Risiken, ihren Auswirkungen und ihrem Schweregrad . und stellen Sie dank Fortschrittsberichten und einem integrierten Dashboard eine strenge Überwachung der Aktionen mit Ihren Teams sicher.
Die FMEA-Methode vertiefen
Um diese Methode besser zu verstehen, lesen Sie unseren ausführlichen Artikel: Die FMEA-Methode verstehen .
Verwendung des Excel-Prozess-FMEA-Beispiels
Befolgen Sie diese wesentlichen Schritte, um die Wirksamkeit unseres Modells zu maximieren:
- Bilden Sie Ihr Expertenteam.
- Richten Sie regelmäßige Treffen ein und nutzen Sie diese Unterstützung, um die Teilnahme zu verfolgen.
- Beschreiben Sie die wichtigsten Phasen des Prozesses im Detail und spezifizieren Sie jeden Vorgang.
- Identifizieren Sie potenzielle Fehler bei jedem Vorgang.
- Bewerten Sie die Erkennung, das Auftreten und den Schweregrad dieser Fehler.
- Klassifizieren Sie Fehler nach Schweregrad und organisieren Sie Korrekturmaßnahmen.
- Korrektive oder vorbeugende Maßnahmen basierend auf ihrer Wichtigkeit vorschlagen und priorisieren.
- Implementieren Sie diese Maßnahmen, überwachen Sie ihre Wirksamkeit und passen Sie sie bei Bedarf an.
- Dokumentieren Sie die Analyse im Modell, um zukünftige Verbesserungen zu vereinfachen.
- Überwachen Sie den Fortschritt der Maßnahmen und die Entwicklung des IPR (Risikoprioritätsindex) nach Manager und Betrieb
Dateiinhalt Vorschau
- Dashboard: Überwachung von Änderungen der IPR-Risiken nach Betrieb und Produkt vor und nach der Umsetzung von Maßnahmen
- Dashboard zur Überwachung von Aktionen mithilfe dynamischer Filter nach Status und Verantwortlichen für die Durchführung und Überwachung sowie nach Kategorie von geistigen Eigentumsrechten
- Kategorie : Eingabe der verschiedenen Kategorien.
- Planung : Organisation von Besprechungen und Überwachung der Anwesenheit.
- Notation : Referenzblätter zur Risikobewertung.
- FMEA : Detaillierte Risikoanalyse und Maßnahmenüberwachungstabelle.
Die Vorteile der Verwendung dieses Modells
Standardisierung von Prozessrisiken
Das Modell trägt dazu bei, die Risikobewertung von Prozessen über verschiedene Standorte hinweg zu standardisieren und so eine konsistente Konsistenz und Qualität sicherzustellen. Dies erleichtert die Kommunikation zwischen Standorten und vereinfacht die Umsetzung wirksamer und abgestimmter Risikomanagementstrategien.
Überwachung der IPR-Entwicklung
Dank des Modells ist es möglich, die Entwicklung des Risikoprioritätsindex (RPI) für jeden Betrieb und jeden Rohstoff zu verfolgen. Diese detaillierte Überwachung gewährleistet eine klare Sicht auf potenzielle Risiken und die Wirksamkeit der zu ihrer Reduzierung ergriffenen Maßnahmen.
Verwaltung von Aktionen durch den Manager
Download
Das Dokument ist über Excel zugänglich: Sie erhalten nach dem Kauf einen Direktlink.
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Hauptfunktionen
- Identification du processus
- Analyse des étapes du processus
- Identification des modes de défaillance
- Évaluation des effets de chaque défaillance
- Estimation de la criticité des défaillances
- Évaluation des causes des défaillances
- Calcul des indices de criticité (IC)
- Priorisation des actions correctives
- Planification et suivi des actions correctives
- Réévaluation et mise à jour de l'AMDEC
- Analyse et reporting
Kompatibilität
- Google Sheet
- Microsoft Excel
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Bewährte Werkzeuge zur Transformation Ihrer Produktionsprozesse
FAQ
Wie kann ich diese Dokumentvorlage an die spezifischen Anforderungen meines Unternehmens anpassen?
Unsere Dokumentvorlagen sind so konzipiert, dass sie leicht an die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens angepasst werden können. Sie können die Felder, Formate und Berechnungen entsprechend Ihren Anforderungen anpassen. Wenn Sie eine erweiterte Anpassung benötigen, steht Ihnen unser Support-Team zur Verfügung, um Sie bei der Änderung und Optimierung der Vorlage zu unterstützen, damit sie perfekt zu Ihrer Arbeitsumgebung passt.
It's effective but has a limitation : it only handles 4 projects. For those needing more, like us, modifications would be needed. Still, it's user-friendly
Les analyses de tendances et les tableaux de bord, ont significativement amélioré notre capacité à communiquer les résultats et à prendre des décisions basées sur les données.
FMEA covering all necessary aspects of process analysis, easily adopted by the team !
Dashboard provides an overview of risk evolution, facilitating immediate understanding of the situation and what should be done urgently.
Genau was wir brauchten.
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