Alle LEAN-Tools zum kostenlosen Download: Modelle und Beispiele
In einer sich ständig verändernden Industrieumgebung ist die Verbesserung der Produktivität und die Reduzierung von Verschwendung eine große Herausforderung. Die Lean-Ansätze und Projektmanagementmethoden ermöglichen Fortschritte in diese Richtung. Hier ist eine Liste von zehn wesentlichen Excel-Vorlagen, um Ihre Teams auf dem Weg zu mehr Effizienz und Flexibilität zu unterstützen.
Verwandte Artikel:
- +7 GANTT Excel-, Power Bi- und MS Project-Modelle
- +20 Excel-Modell für Projektmanagement
-
Kostenlose Beispiele für Power BI-Dashboards zum Herunterladen
Berechnung der Taktzeit und Gantt der Zykluszeiten
Dieses Modell hilft, die Taktzeit zu bestimmen, das heißt, das Zeitintervall, das Ihnen zur Verfügung steht, um jede Einheit entsprechend der Kundennachfrage zu produzieren. Es enthält ein Gantt-Diagramm, das es ermöglicht, die Zykluszeit schnell zu messen und zu visualisieren und sie mit der Taktzeit zu vergleichen, um mögliche Engpässe in der Produktionskette zu identifizieren.
Excel-Dashboard zur Verfolgung und Berechnung der OEE
Dieses Modell zur Verfolgung des TRS (Gesamtanlageneffizienz) bietet eine klare Schnittstelle zur Verfolgung der Verfügbarkeit, der industriellen Leistung und der Qualität Ihrer Maschinen. Dank seiner Schlüsselindikatoren identifizieren Sie schnell die Verbesserungsbereiche und optimieren Ihre Produktion. Es handelt sich um ein ideales Werkzeug für jedes Industrie-Team, das Verschwendung reduzieren und die Gesamteffizienz steigern möchte.
Beispiel Poka Yoke
Der Poka Yoke ist eine Methode, die darauf abzielt, Fehler zu verhindern oder sie sofort zu erkennen, sobald sie auftreten. Das entsprechende Excel-Modell bietet einen strukturierten Ansatz zur Analyse der potenziellen Fehlerquellen und zur Umsetzung von Erkennungs- und Präventionsmaßnahmen, um die Zuverlässigkeit der Abläufe zu erhöhen.
Beispiel für Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
Kaizen basiert auf kleinen täglichen Verbesserungen, die langfristig zu erheblichen Fortschritten führen. Die zugehörige Excel-Vorlage bietet ein Flussdiagramm und ein Aktionsverfolgungsblatt, mit denen Sie Optimierungsmöglichkeiten identifizieren und deren Auswirkungen im Laufe der Zeit messen können.
Beispiel SWOT
Um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen, ist es oft entscheidend, eine SWOT-Analyse durchzuführen, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren, die das Unternehmen oder das Projekt umgeben.
Planungs-Gantt
Ein Gantt-Plan in Excel ermöglicht es Ihnen, die Aufgaben und Ressourcen über die Dauer klar zu planen und diese zu verfolgen.
PDCA (Planen, Ausführen, Prüfen, Handeln)
Das Deming-Rad, besser bekannt unter dem Akronym PDCA, besteht darin, eine Maßnahme zu planen, sie auszuführen, die Ergebnisse zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Das entsprechende Excel-Modell bietet einen umfassenden Leitfaden mit Leistungsindikatoren für jede Phase, wodurch der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung greifbarer wird.
Kanban-Tafel
Das Prinzip von Kanban besteht darin, die Aufgaben, ihren Status und die Produktionsflüsse durch ein einfaches Tableau zu visualisieren: „Zu erledigen“, „In Bearbeitung“, „Fertig“. Die Excel-Version bietet die Möglichkeit, die Arbeit eines Teams in Echtzeit zu verfolgen, Blockaden zu erkennen und die Ressourcen ausgewogen zu verteilen.
QRQC (Quick Response Quality Control)
Dieser reaktive und schnelle Ansatz zur Lösung von Qualitätsproblemen ermöglicht es, jede Nichtkonformität klar zu dokumentieren, die Ursache zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen umzusetzen. Das angebotene QRQC Excel-Modell erleichtert die Nachverfolgbarkeit und die Überwachung der Verbesserungen über einen längeren Zeitraum.
RACI-Matrix
Die Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen ist entscheidend, um die Zusammenarbeit zu erleichtern. Eine RACI-Matrix (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) ermöglicht es, die Aufgabenverteilung zu strukturieren, Doppelarbeit zu vermeiden und klarzustellen, wer in jeder Phase eines Projekts konsultiert oder einfach informiert werden sollte.
Ursachenanalyse
Wenn ein Problem auftritt, ist es wichtig, die tiefere Ursache zu identifizieren, um ein Wiederauftreten zu vermeiden. Ein spezielles Excel-Modell für diese Analyse bietet eine systematische Methode (zum Beispiel die 5 Warum) und einen Aktionsplan, der darauf abzielt, die Hauptursachen dauerhaft zu beseitigen.
SMED (Single Minute Exchange of Die)
Die Reduzierung der Rüstzeiten ist ein wesentlicher Hebel zur Optimierung, da sie mehr Flexibilität fördert und Produktionsstillstände minimiert. Eine SMED Excel-Tabelle ermöglicht es, alle Schritte der Einstellungen zu erfassen und zwischen internen Aktivitäten (die einen Maschinenstopp erfordern) und externen Aktivitäten (die parallel durchgeführt werden können) über das GANTT-Diagramm zu unterscheiden.
5S Excel-Beispiel: Checkliste, Audit und Kontrolle für die Industrie
Die Methode 5S, vom japanischen Lean Management, basiert auf fünf Schlüsselprinzipien (Sortieren, Ordnen, Reinigen, Standardisieren, Respektieren), um eine sicherere, sauberere und besser organisierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Mit diesem Tool können Sie schnell Ursachen von Störungen oder Verschwendung identifizieren, konkrete Interventionen planen und Fortschritte in Echtzeit überwachen und so eine dauerhafte Kultur der operativen Exzellenz fördern.
FMEA-Modell (FMEA) Excel/Google Sheet – Kostenlos
Die AMDEC ist die unverzichtbare Methode zur Identifizierung, Analyse und Klassifizierung potenzieller Fehler eines Prozesses oder Produkts. Dieses kostenlose Modell bietet eine einsatzbereite Vorlage, um die Ursachen jedes Risikos zu bestimmen und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.
Spezifikationen für Industriemaschinen (Excel/Google Sheet)
Dieses Modell eines Lastenhefts vereint alle technischen, funktionalen und gesetzlichen Anforderungen, die für den Erwerb oder die Konstruktion einer Industrieanlage erforderlich sind. Es hilft Ihnen, Ihre Bedürfnisse zu analysieren, verschiedene Angebote zu vergleichen und die Konformität des Endprojekts sicherzustellen.
Hinweis zur Wartung – Word-Dokument
Dieses Handbuch fasst die Wartungsverfahren zusammen, die an Ihrer Ausrüstung durchgeführt werden müssen. Es bietet einen praktischen Leitfaden zur Erhaltung der Zuverlässigkeit von Maschinen und zur Verlängerung ihrer Lebensdauer bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit der Bediener.
Technischer und finanzieller Vergleich von Lieferantenangeboten (Excel/Google Sheet)
Mit diesem Modell bewerten Sie die eingegangenen Vorschläge objektiv durch den Vergleich von Leistungs-, Qualitäts- und Kostenkriterien. Das Tool verfügt über eine automatische Bewertung, um die Entscheidungsfindung zu vereinfachen und das für Ihre Bedürfnisse am besten geeignete Angebot auszuwählen.
E-Book – Vollständiger Leitfaden zu OEE – Definition, Berechnung, Vorteile und Implementierung (PDF)
In diesem praktischen Leitfaden werden die Methodik zur Berechnung des TRS und die Best Practices für deren Umsetzung ausführlich erläutert. Außerdem werden die Vorteile dieser Überwachung für die Gesamtproduktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens hervorgehoben.
E-Book - Industrie 5.0 – Definition, Technologie, Vorteile und Herausforderungen (PDF)
Durch diese Ressource werden Sie die nächste industrielle Revolution erkunden, die der Industrie 5.0, die auf der Interaktion zwischen Mensch und Maschine sowie auf künstlicher Intelligenz basiert. Das Dokument beschreibt die Herausforderungen im Zusammenhang mit Hyper-Personalisierung, ökologischer Verantwortung und neuen Möglichkeiten zur Wertschöpfung.
E-Book – White Paper – Von der Vision zur Tat, die Zukunft der Branche (PDF)
Dieses E-Book bietet eine globale Perspektive auf die Entwicklung des Industriesektors und bietet konkrete Ideen für die Antizipation zukünftiger Veränderungen. Sie entdecken Beispiele für innovative Strategien zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens.
