Beispiele für Dashboards: Projektmanagement

Einführung

Mit dem Aufstieg der Unternehmensführung im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, präzise und schnelle Entscheidungen zu treffen, für den Projekterfolg unerlässlich geworden. Hier kommen Dashboards ins Spiel. Diese Tools bieten eine zusammenfassende Ansicht wichtiger Daten und ermöglichen es Entscheidungsträgern, die Leistung zu verfolgen, Trends zu erkennen und Entscheidungen auf der Grundlage der Datenanalyse zu treffen.

Was ist ein Dashboard?

Dashboards sind Managementtools, die einen Überblick über die Key Performance Indicators (KPIs) einer Organisation oder eines bestimmten Prozesses bieten. Auf einen Blick ermöglichen sie Entscheidungsträgern, die Situation schnell zu verstehen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Ein effektives Dashboard geht über einfache Diagramme und Tabellen hinaus. Es bietet eine visuelle Darstellung von Daten, die Trends, Abweichungen von Zielen und Bereiche hervorhebt, die Aufmerksamkeit erfordern. Außerdem sollte ein gut gestaltetes Dashboard sowohl informativ als auch für Benutzer leicht zu interpretieren sein.

Beispiel eines Projektmanagement-Dashboards

Dieses Beispiel-Dashboard bietet einen Überblick über das Projektmanagement, umfasst das Ressourcenmanagement und die Verfolgung von Kosten und Einnahmen nach Ressource. Mit diesem Tool können Sie den Fortschritt von Aufgaben überwachen, die Ressourcenzuteilung optimieren und Kosten und Gewinne kontrollieren.

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Beispiel für ein Budget-Dashboard

Mit diesem Excel-Dashboard können Sie Ihr Geschäftsbudget einfach verfolgen und Echtzeitbudgets nach Kategorie, tatsächlichen Ausgaben und Prognosen anzeigen. Passen Sie Ihre Ausgaben einfach an und garantieren Sie mit diesem Modell gute finanzielle Ergebnisse für Ihr Unternehmen.

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Beispiel für ein Risikoanalyse-Dashboard

Diese Dashboard-Vorlage enthält eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen), um einen detaillierten Überblick über die potenziellen Risiken eines Projekts sowie deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen zu bieten. Um den Erfolg des Projekts sicherzustellen, ist es wichtig, diese Risiken zu ermitteln und Maßnahmen zu ihrer Minderung zu ergreifen.

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Beispiel Projektsteuerung Dashboard

Dieses Beispiel-Dashboard bietet einen Überblick über das Projekt und vereint wesentliche KPIs, eine Finanzansicht, die Gesamtleistung und Prognosen (sicher und finanziell), um den Projekterfolg sicherzustellen.

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