J8/ Modell – Berechnung und Überwachung der OEE Excel – Automobilindustrie

OEE-Berechnungssoftware verändert die Art und Weise, wie Branchen ihre Leistung verfolgen und verbessern. Indem es die Erfassung und Analyse von Daten aus Produktionskampagnen wie Ausfallzeiten, Produktionsraten und Ausschussraten ermöglicht, stellt es eine wesentliche Ressource für die Förderung kontinuierlicher Verbesserungen in Unternehmen dar. Es bietet nicht nur eine Echtzeitvisualisierung der Produktionsleistung, sondern auch eine schnelle Entscheidungsfindung zur Behebung von Abweichungen und zur Steigerung der Produktivität. OEE ist eine wesentliche Säule von Industrie 4.0 .

Um mehr über diesen Indikator zu erfahren, besuchen Sie die Seite "Alles, was Sie über den TRS (Synthetic Rate of Return) wissen müssen"

Schritte zur Überwachung und Verbesserung Ihrer OEE

Struktur und Schlüsselkomponenten

1. Eine Tabelle zur Verfolgung und Berechnung der OEE

• Dashboard mit dynamischen Filtern, das die wesentlichen KPIs zur Überwachung von OEE, Leistung, Qualität und Verfügbarkeit integriert. Wenn Sie die Berechnung von OEE verstehen möchten, konsultieren Sie ( A Complete Guide to Calculate and Improve your OEE, OEE and TRE ), wo Sie auch ein Berechnungsbeispiel finden.

2. Ein Dashboard zur Pareto-Leistungsverlustanalyse

• Analyse der Hauptursachen für Leistungsverluste mithilfe dynamischer Filterung nach Team, Maschine und Zeitachse

3. Ein Pareto-Dashboard für die Ausschussratenanalyse

• Analyse der Hauptursachen für Ausschuss durch dynamische Filterung nach Team, Maschine und Zeitleiste

4. Überwachung der Verfügbarkeitsrate pro Maschine

• Überwachung der 8 Maschinen, die in der letzten Zeit die meisten Ausfallzeiten verursacht haben

5.  Überwachung der Qualitätsrate pro Maschine

• Überwachung der 8 Maschinen, die in der letzten Zeit die meisten fehlerhaften Produkte erzeugt haben
  

6. Dateneingabeblätter

• Kategorie: Kategorie-Eingabeblatt (Teams, Stationen, Ursachen) 
• Charge: Chargenerfassungsblatt zur Erfassung täglicher Produktionskampagnen: Datum, Team, erforderliche Produktionszeit, gute Teile zur Herstellung von Zielen, produzierte gute Teile 
• Boxen: Erfassungsbogen pro Team und pro Tag der Mengen an Gut-, Nacharbeits- und Ausschussteilen mit den Ursachen
• Stillstände: Teamerfassungsblatt für Produktionsstillstände sowie deren Ursachen und Arten (geplanter Stillstand, Ausfall, organisierte Störung, Serienwechsel, Nichtqualität)

7. Verfolgung der Hauptursachen für Ausfälle und Stillstände

• Zusammenfassung: TRS- und Qualitätsüberwachungsdiagramm nach täglicher Charge und Team
• Monatliche Überprüfung: TRS-Überwachungsdiagramm und kumulative Chargenqualität pro Monat zur Analyse von Trends über einen längeren Zeitraum

8. Pareto-Verfolgung der Grundursachen für Ausfälle und Abschaltungen

• Abschaltdiagramm: Pareto-Diagramm der größeren Abschaltungen in den letzten 4 Wochen
• Stopps-Diagramm 2: Zeitverfolgungsdiagramm der Hauptstopps
• Kartondiagramm: Pareto-Diagramm der größten Ausschüsse und Nacharbeiten in den letzten 4 Wochen
• Scraps-Diagramm: Zeiterfassungsdiagramm der wichtigsten Scraps

TRS-Überwachungstool: Methodik und Anwendungen

Um eine optimale Überwachung zu gewährleisten, müssen Sie die folgenden Schritte überprüfen:

1. Geben Sie die Stationen der Linie, die Ursachen für Ausschuss und die Ursachen für Stopps ein
2. Füllen Sie die Datenbanken: Produktionskampagne, Unterbrechungen und Ausschuss
3. Sehen und analysieren Sie die Leistungsindikatoren Ihrer Produktionslinie
4. Führen Sie Maßnahmen durch, um die Leistung Ihrer Geräte zu verbessern

Nutzen Sie dieses Tool, um TPM (Total Productive Maintenance) einfach, schnell und effizient bereitzustellen. Es handelt sich um eine Ressource, die von Führungskräften der Automobilindustrie genutzt wird und im heutigen wettbewerbsintensiven industriellen Umfeld von entscheidender Bedeutung ist. 

Dieses Excel-Modell zur OEE-Berechnung lässt sich problemlos in Ihrem Unternehmen implementieren und erfordert keine besonderen technischen Kenntnisse für seine Verwendung. Es wird jedoch dringend empfohlen, Managern und Betreibern eine Demonstration anzubieten, um Ihnen die ersten Schritte bei der Überwachung der OEE und dem Verständnis dieses Indikators zu erleichtern.

Optimierung und erweitertes Management der Produktion

Für eine optimale Überwachung unterstützen wir Sie Schritt für Schritt beim Aufbau einer Komplettlösung zur Integration von Daten aus Ihren bestehenden ERP-, MES- , SCADA-, etc.-Systemen. Um mehr über unsere Support-Angebote zu erfahren, besuchen Sie bitte unsere Seite mit Support-Angeboten und die Funktionalitäten unserer TRS-Software .

🎯 Steigern Sie Ihre Produktion mit diesem Tool, das von führenden Unternehmen der Automobilindustrie verwendet wird. Sparen Sie Zeit und Ressourcen, indem Sie darauf zielenoperationelle Exzellenz.

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Kompatibel mit Microsoft Excel 2016 und höher.

Enthält keine Makros, funktioniert auf mehreren gleichzeitigen Workstations über Excel Online und ist leicht an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassbar und modifizierbar.